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建筑防水工程欠款多!該怎么辦?

來源:hngytc.com     2019年05月02日 08:05


眾所周知,建筑行業(yè)中拖欠工程款的現(xiàn)象實在很普遍,作為建筑施工中的分包單位,建筑涂料企業(yè)也一直受甲方拖欠工程款之苦,造成應收款飆升,嚴重影響企業(yè)的正常運營。

那么工程欠款的原因有哪些呢?我們該怎么面對這種事情?今天就給大家介紹下,工程欠款多該怎么辦?

簡要分析一下拖欠工程款的原因:

1、工程發(fā)生意外。

一個工程項目建設是一個非常復雜的過程,非常容易發(fā)生不可預見的意外,從而造成項目停滯。這時候就可能造成工程款拖欠。

2、資金先天不足。

建設項目是要通過政府審批的,如果政府對項目的投資能力審查不嚴,就會造成投資不到位。這就直接導致后續(xù)無法支付工程款。經(jīng)預計,大約有85%以上源于資金先天不足或概算批準后追加項目投資而形成的拖欠。

3、各方信息不對稱。

建筑施工的各方其實地位處于不均等的狀態(tài),開發(fā)商對自己的財務狀況心知肚明,但總包方對開發(fā)商的資金狀況、后續(xù)履約能力、誠信歷史都難以核查,只能聽信一方的言之鑿鑿,在關系中處于劣勢地位,那就更不用說在總包下游的一大票分包單位了。因此,各方信息不對稱,就為欠款埋下伏筆。

4、打腫臉充胖子。

建設單位有的建設單位在資金不足、融資渠道還未落實的情況下,便盲目上馬。有的建設單位甚至先上馬,后籌資。還有的建設單位在項目審批后,隨意增加預算,擴大工程規(guī)模和建設標準。這種打腫臉充胖子的行為,很容易出現(xiàn)欠款鏈條。

5、做工程饑不擇食。

現(xiàn)在做工程競爭激烈,有的單位饑不擇食,只要能拿下項目,什么條件都答應,有的甚至主動帶資承包、墊資施工。后果就是不發(fā)生問題則已,一旦發(fā)生問題,就是欠你一大筆款,讓你欲哭無淚。

6、無良廠商的惡意拖欠。

信用體系不健全,誠信意識薄弱信用是社會運行的基礎,也是企業(yè)發(fā)展的最基本的要求。但由于我國的市場經(jīng)濟發(fā)育不完善,信用經(jīng)濟發(fā)展較晚,以信用關系為紐帶的工程擔保制度還未形成,建筑企業(yè)缺乏基本的信用意識和信用道德觀念。因此造成了工程施工領域發(fā)生“拖欠有理,拖欠有利”的風氣。

談一談幾點應對策略

1、寄希望政府加大審查力度。

從源頭上,如果政府有關部門能加大審查力度,尤其是投資能力的審查,嚴格執(zhí)行先落實資金,后上項目的原則,嚴格審查上報項目的資金落實情況,就能規(guī)避很多欠款鏈條的產(chǎn)生。

2、不要芝麻西瓜一把抓。

做工程,應該要全面審核自身的資金實力,不要輕易攬下自己無法消化的工程,不要是個機會就去把握,需要好好掂量自己對于工程的運營能力,不要到頭來辛辛苦苦沒賺到,還賠了不少。

3、報價要有技巧。

目前,工程招投標普遍實現(xiàn)工程量清單報價和合理低價中標的策略,故承包商應當根據(jù)本企業(yè)實際情況和吸收國外先進經(jīng)驗,循序漸進地建立適合自己的企業(yè)定額,還要充分預測到因設計變更可能導致工程量增減量的幅度,采取相應報價策略。

4、用利息和滯納金來約束。

工程款包括預付款、進度款、結算款和保修金??梢栽诤贤屑s定各類工程款的付款數(shù)額、支付期限、催告期限和計息始期,可以有力彌補承包商損失。另外,滯納金與利息的性質不同,可以另行約定欠款滯納金。

5、解除合同。

《施工合同司法解釋》第9條規(guī)定:發(fā)包人具有三種情形之一致使無法施工的,承包人經(jīng)催告后可以解除合同:未按約定支付工程價款的;提供的主要建筑材料、建筑構配件和設備不符合強制性標準的;不履行合同約定的協(xié)助義務的。當發(fā)包人屢屢失信時,雙方已不具備合作基礎,承包人應當果斷解除合同。

6、打鐵還需自身硬。

質量合格和如期竣工是完整獲取工程款之前提。故承包人打鐵還需自身硬,必須按照施工合同、設計圖紙和技術規(guī)范進行施工,確保工程質量,否則將意味著勞而無果,慘遭損失。

7、簽證工作是一把安全鎖。

簽證是施工合同履行過程中按照合同約定或施工慣例對支付各種費用、順延工期、造價調整、賠償損失等事宜雙方意思表示一致后達成的協(xié)議。憑借簽證,可以要求發(fā)包人增加工程款和延長工期,故承包人必須高度重視。

8、組建企業(yè)法務團隊。

在工程領域,合同漏洞、質量糾紛、簽證索賠、違約責任等問題頻發(fā),在公司內部組建一支法務團隊非常有必要。法務人員可以審查合同條款、評估合同風險;可以為企業(yè)決策出謀劃策、為員工法治培訓;可以動態(tài)監(jiān)控合同履行,及時解決糾紛;可以及時收集證據(jù),為調解訴訟奠定基礎等等。

9、及時主張權利,用好法律手段。

施工管理,素有“低中標,勤簽證,高索賠”之說。索賠是合同履行中,當發(fā)包人未履行合同義務或者發(fā)生錯誤造成損失時,承包人要及時主張權利,用好法律手段,要求對方賠償。

?????????????????????????????????????????????????????????????? 撰稿人:徐虹

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